在制定任何計劃之前，有必要構(gòu)思計劃的路線。品牌策劃是企業(yè)在進行策劃活動之前首先要考慮的問題。只有制定好品牌策劃計劃，活動執(zhí)行過程才能有序進行。

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在制定任何計劃之前，有必要構(gòu)思計劃的路線。品牌策劃是企業(yè)在進行策劃活動之前首先要考慮的問題。只有制定好品牌策劃計劃，活動執(zhí)行過程才能有序進行。

品牌策劃首先要確定方案，然后在營銷理念的基礎(chǔ)上進行策劃和執(zhí)行。

品牌規(guī)劃主要分為五個步驟，即審視市場環(huán)境、了解品牌資源、設(shè)定品牌目標、制定品牌路線、打造品牌資產(chǎn)。

一、考察市場環(huán)境——判斷形勢，順勢而為

我們處在一個高速流動、高速互動、快速變化的時代。我們都清楚地知道過去和現(xiàn)在，但未來呢？在瞬息萬變的世界里，相關(guān)數(shù)據(jù)的預(yù)測跟不上，人類的理解思維也無法被推向更遠的未來。

品牌是市場競爭的產(chǎn)物。品牌規(guī)劃方案的第一步是了解品牌在行業(yè)中的地位，了解自身的品牌定位，了解其主要產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，了解其競爭對手，了解其品牌定位。

二、了解品牌資源——知己知彼百戰(zhàn)百勝

了解品牌資源是指了解現(xiàn)有的品牌積累，如品牌知名度、品牌聯(lián)想、專利技術(shù)、獲得榮譽、宣傳渠道和工具、傳播渠道等等。

了解品牌資源對于制定品牌規(guī)劃方案也非常重要，不亞于第一步，考察市場競爭環(huán)境。只有了解自己，了解自己，我們才能贏得每一場戰(zhàn)斗。

只有清楚了解自己的情況，才能與競爭對手進行比較，考慮在哪些方面有所突破，進而做出最佳的品牌規(guī)劃方案。

三、設(shè)定品牌目標——設(shè)定目標是明確未來愿景的第一步

爆炸性產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)品設(shè)計、營銷和推廣案例應(yīng)用

不同的公司有不同的品牌目標，但歸根結(jié)底都是為了提升品牌知名度，提升品牌硬實力和軟實力。

只要有三種常規(guī)操作，不同規(guī)模的公司就有不同的品牌目標。一是為品牌形象花費百萬廣告費或公關(guān)費，二是為品牌鋪設(shè)渠道網(wǎng)絡(luò)，三是為品牌制定銷售策略。

第四，具體分析品牌路線——的具體情況

建立品牌路線和設(shè)定品牌目標是不一樣的。設(shè)定品牌目標后，為了實現(xiàn)這個目標，具體路線和實現(xiàn)方案參考品牌路線。

不同的市場環(huán)境、不同的情況、不同的品牌目標決定了一個公司的品牌路線是什么，不同的商業(yè)模式?jīng)Q定了不同的品牌路線。

品牌路線確立后，需要根據(jù)既定的品牌戰(zhàn)略定位進行一系列后續(xù)行動。活動實施過程中，計劃大方向不能變，可以微調(diào)，但不能偏離計劃大方向。

打造品牌資產(chǎn)是一個長期的過程，戰(zhàn)略規(guī)劃的制定是第一步。通過制定具體的策略，可以塑造品牌的價值，提高品牌知名度，讓更多的消費者了解品牌。